Школа современных технологий, веб-студия и должность «разберусь»

В апреле 2015 года закончилась моя удалённая подработка в SEO.

Человек, у которого я работала, сам рекомендовал меня дальше — в Школу современных технологий. Не как SEO-специалиста, разработчика или кого-то ещё с чётко определённой профессией.

Скорее как человека, который быстро учится и способен самостоятельно разобраться в новой задаче.

Так я оказалась сразу в двух проектах одних и тех же владельцев — Школе современных технологий и «Прог-мастере».

Обе компании были начинающими. Людей мало, задач много, отдельного специалиста под каждую функцию, разумеется, не было.

Поэтому я вместе с владельцами закрывала всё, что требовалось прямо сейчас.

В Школе я администрировала сайт на самописной CMS, занималась социальными сетями, контентом и SEO, обрабатывала изображения и делала макеты в Photoshop.

Если для задачи требовались дизайнер, копирайтер или программист, я ставила им задачи, контролировала выполнение и принимала результат.

Заодно Школа оказалась довольно удобным местом для продолжения собственного обучения.

Я к этому моменту уже знала HTML и CSS и давно интересовалась разработкой, но технологии менялись. А тут буквально рядом шли курсы по более современной на тот момент веб-разработке.

На некоторых из них я сидела в качестве модератора — и заодно, конечно, слушала сами занятия.

Позже получилось наоборот: я уже сама начала проводить вебинары по созданию сайтов на WordPress и готовить к ним учебные материалы.

Параллельно был «Прог-мастер», где мы занимались коммерческими сайтами.

Там набор моих задач тоже был довольно широким: SEO, контекстная реклама, SMM, контент, администрирование сайтов, вёрстка и технические правки.

Разработчиком в тот момент был один из владельцев.

Но одновременно заниматься развитием бизнеса и самому оставаться в технической операционке было не очень удобно. Поэтому он начал обучать меня работе с MODX и постепенно передавать мне задачи по разработке.

Так технической работы у меня становилось всё больше.

Вообще обе компании тогда росли примерно по одному принципу.

Сначала появляется какая-то новая работа, но её ещё недостаточно, чтобы нанимать под неё отдельного человека. Поэтому её закрывает кто-то из тех, кто уже есть.

В том числе я.

Потом работы становится больше. Она превращается уже не в набор периодических задач, а в полноценную функцию.

И тогда под неё появляется отдельный человек.

Так постепенно менялся и мой собственный набор обязанностей.

В какой-то момент на функции, которые я закрывала в Школе современных технологий, взяли отдельного сотрудника. А я к тому времени уже всё больше занималась «Прог-мастером» и технической частью.

Один из владельцев продолжал передавать мне разработку, чтобы самому из неё выйти, и в результате именно она на какое-то время стала моей основной профессией.

Но если смотреть на этот период сейчас, для меня интереснее даже не то, что в итоге я стала web-разработчиком.

Гораздо точнее мою первоначальную роль описывает другое.

Я приходила туда, где у бизнеса уже появилась задача, но отдельной функции под неё ещё не существовало.

Нужно вести соцсети — разберусь.

Нужно заниматься SEO — хорошо.

Нужно координировать дизайнера и копирайтера — давайте.

Нужно модерировать обучение — буду.

Нужно самой провести вебинар — проведу.

Владельцу нужно перестать самому программировать — учите MODX, заберу и это.

А когда какой-то кусок работы становился достаточно большим, чтобы превратиться в отдельную постоянную функцию, под него появлялся человек.

Тогда я никак особенно этот способ работы не называла.

Я просто работала по довольно простому принципу:

«Что сейчас нужно сделать? Хорошо. Разберусь».

Оставьте комментарий